Le géant suisse de la réassurance Swiss Re a récemment dévoilé sa feuille de route stratégique pour les années à venir. Avec des objectifs ambitieux fixés à l’horizon 2025, l’entreprise entend consolider sa position de leader mondial tout en s’adaptant aux défis du secteur. Entre croissance ciblée, innovation technologique et engagement environnemental, Swiss Re trace les contours de son avenir à moyen terme. Décryptage des principaux axes qui guideront le groupe ces prochaines années.
Une croissance maîtrisée dans un contexte incertain
Swiss Re a fixé des objectifs de croissance ambitieux mais réalistes pour 2025, tenant compte d’un environnement économique et géopolitique instable. Le groupe vise une augmentation annuelle de son bénéfice net de 10% en moyenne sur la période 2021-2025. Pour y parvenir, Swiss Re mise sur une diversification géographique accrue, avec un focus particulier sur les marchés émergents d’Asie où la demande en produits d’assurance et de réassurance est en forte hausse. L’entreprise prévoit notamment de renforcer sa présence en Chine, en Inde et dans les pays du Sud-Est asiatique.
Parallèlement, Swiss Re entend optimiser son portefeuille d’activités en se concentrant sur les segments les plus rentables. Le groupe prévoit de réduire son exposition aux catastrophes naturelles, jugées trop volatiles, au profit de branches plus stables comme l’assurance-vie et l’assurance santé. Cette réorientation stratégique vise à améliorer la prévisibilité des résultats et à réduire la volatilité des bénéfices.
Pour soutenir cette croissance, Swiss Re a annoncé un plan d’investissement de 3 milliards de francs suisses sur la période 2021-2025. Ces fonds seront principalement alloués au développement de nouvelles solutions technologiques et à l’expansion dans les marchés prioritaires. Le groupe entend également poursuivre une politique de fusions-acquisitions ciblées pour renforcer ses positions sur certains segments stratégiques.
L’innovation technologique au cœur de la stratégie
Face à la transformation digitale du secteur de l’assurance, Swiss Re a placé l’innovation technologique au cœur de sa stratégie pour 2025. Le groupe prévoit d’investir massivement dans les technologies de pointe pour améliorer ses capacités d’analyse des risques et optimiser ses processus internes.
L’un des axes majeurs de cette stratégie d’innovation concerne le développement de l’intelligence artificielle et du machine learning. Swiss Re ambitionne de devenir un leader dans l’utilisation de ces technologies pour affiner ses modèles prédictifs et améliorer sa tarification des risques. Le groupe travaille notamment sur des algorithmes capables d’analyser en temps réel des volumes massifs de données pour détecter les tendances émergentes et anticiper les évolutions du marché.
Swiss Re mise également sur la blockchain pour révolutionner la gestion des contrats et des sinistres. L’entreprise participe activement au consortium B3i, qui regroupe les principaux acteurs du secteur de l’assurance et de la réassurance autour du développement d’applications blockchain. L’objectif est de fluidifier les échanges d’information entre les différents intervenants de la chaîne assurantielle et d’accélérer le traitement des dossiers.
Enfin, le groupe investit massivement dans le développement de plateformes digitales pour faciliter les interactions avec ses clients et partenaires. Swiss Re prévoit de lancer d’ici 2025 une série d’outils en ligne permettant aux assureurs de souscrire des contrats de réassurance de manière automatisée et de gérer leur portefeuille en temps réel.
Un engagement renforcé en faveur du développement durable
Face à l’urgence climatique, Swiss Re a placé le développement durable au cœur de sa stratégie pour 2025. Le groupe s’est fixé des objectifs ambitieux en matière de réduction de son empreinte carbone et de promotion de la finance verte.
Sur le plan interne, Swiss Re vise la neutralité carbone de ses opérations d’ici 2025. Pour y parvenir, l’entreprise prévoit de réduire drastiquement ses émissions de gaz à effet de serre, notamment en optimisant l’efficacité énergétique de ses bâtiments et en privilégiant les énergies renouvelables. Le groupe s’est également engagé à compenser intégralement ses émissions résiduelles via des projets de séquestration du carbone.
Au-delà de ses propres opérations, Swiss Re entend jouer un rôle moteur dans la transition écologique du secteur financier. Le groupe s’est fixé pour objectif d’atteindre 100% d’investissements et de souscriptions net zéro carbone d’ici 2050, avec des étapes intermédiaires ambitieuses pour 2025. Concrètement, cela implique de cesser progressivement de réassurer les activités les plus polluantes (charbon, pétrole, gaz) au profit des énergies propres et des technologies vertes.
Swiss Re prévoit également de développer de nouvelles solutions d’assurance et de réassurance spécifiquement conçues pour accompagner la transition écologique. Le groupe travaille notamment sur des produits innovants pour couvrir les risques liés aux énergies renouvelables, à l’agriculture durable ou encore à l’économie circulaire.
Une transformation interne pour s’adapter aux nouveaux enjeux
Pour atteindre ses objectifs ambitieux à l’horizon 2025, Swiss Re a conscience de la nécessité d’adapter son organisation interne et sa culture d’entreprise. Le groupe a ainsi lancé un vaste programme de transformation visant à renforcer son agilité et sa capacité d’innovation.
L’un des axes majeurs de cette transformation concerne la gestion des talents. Swiss Re prévoit d’investir massivement dans la formation et le développement de ses collaborateurs pour les préparer aux métiers de demain. L’entreprise a notamment annoncé la création d’une Swiss Re Academy chargée de dispenser des formations continues sur les nouvelles technologies, l’analyse de données ou encore la finance durable.
Le groupe mise également sur une diversification accrue de ses équipes, tant en termes de genre que d’origine géographique ou de parcours professionnel. Swiss Re s’est fixé l’objectif d’atteindre 30% de femmes dans ses postes de direction d’ici 2025, contre 23% actuellement. L’entreprise entend également recruter davantage de profils issus du monde de la tech ou du digital pour apporter de nouvelles compétences et perspectives.
Enfin, Swiss Re travaille à l’instauration de nouvelles méthodes de travail plus collaboratives et flexibles. Le groupe généralise progressivement le télétravail partiel et aménage ses locaux pour favoriser les échanges informels et la créativité. L’objectif est de créer un environnement propice à l’innovation et à l’émergence de nouvelles idées.
Les défis à relever pour atteindre les objectifs 2025
Si les ambitions de Swiss Re pour 2025 sont clairement affichées, le chemin pour les atteindre s’annonce semé d’embûches. Le groupe devra faire face à plusieurs défis majeurs dans les années à venir :
- La concurrence accrue des nouveaux acteurs technologiques (InsurTech) qui bousculent les modèles traditionnels de l’assurance et de la réassurance
- L’instabilité géopolitique et les tensions commerciales qui peuvent perturber les échanges internationaux et freiner la croissance économique
- L’augmentation de la fréquence et de l’intensité des catastrophes naturelles liées au changement climatique, qui pèse sur la rentabilité du secteur
- Les évolutions réglementaires, notamment en matière de protection des données personnelles et de lutte contre le blanchiment d’argent, qui imposent des investissements conséquents
- La guerre des talents dans les domaines de pointe comme l’intelligence artificielle ou la cybersécurité, où la demande dépasse largement l’offre
Pour relever ces défis, Swiss Re devra faire preuve d’agilité et d’innovation constante. Le groupe devra également renforcer ses partenariats stratégiques, tant avec les acteurs traditionnels du secteur qu’avec les nouveaux entrants technologiques, pour rester à la pointe de l’innovation.
Les objectifs 2025 de Swiss Re témoignent de l’ambition du groupe de rester un leader mondial de la réassurance dans un environnement en pleine mutation. Entre croissance ciblée, transformation digitale et engagement environnemental, l’entreprise trace les contours d’une stratégie équilibrée visant à concilier performance financière et responsabilité sociétale. La réussite de ce plan stratégique dépendra de la capacité de Swiss Re à s’adapter rapidement aux évolutions du marché tout en restant fidèle à ses valeurs fondamentales de solidité financière et d’expertise technique.