La formation professionnelle des salariés est devenue un sujet incontournable pour les entreprises. En effet, face aux évolutions constantes du marché du travail et aux besoins croissants en compétences, la formation des employés est un levier essentiel pour accroître leur performance et leur employabilité. Dans cet article, nous aborderons les enjeux de la formation des salariés dans le contexte actuel, ainsi que les différentes démarches à suivre pour mettre en place un plan de formation adapté aux besoins de l’entreprise.
Les enjeux de la formation professionnelle
La formation des salariés revêt plusieurs dimensions qui vont bien au-delà de l’apprentissage d’un nouveau métier ou d’une nouvelle compétence. Elle permet notamment :
- D’anticiper les mutations technologiques, économiques et sociales et d’adapter les compétences des salariés à ces nouveaux défis.
- D’améliorer la performance individuelle et collective, en favorisant l’épanouissement professionnel et personnel des employés.
- De répondre aux besoins en recrutement, notamment dans les secteurs où les profils recherchés sont rares ou où il existe une pénurie de main-d’œuvre qualifiée.
- D’accroître la compétitivité de l’entreprise sur son marché, en renforçant son capital humain.
Comme l’affirme François Gosselin, chercheur en gestion des ressources humaines à HEC Montréal : « La formation est un investissement stratégique pour les entreprises, car elle permet de développer les compétences des salariés et d’améliorer leur performance. C’est également un levier important pour attirer et fidéliser les talents. ».
Les différents types de formation
La formation professionnelle peut prendre différentes formes, selon les objectifs visés et les besoins des salariés :
- La formation initiale : elle a lieu au début du parcours professionnel et vise à acquérir les compétences nécessaires pour exercer un métier.
- La formation continue : elle intervient tout au long de la carrière et vise à maintenir ou renforcer les compétences des salariés.
- Le développement des compétences : il s’agit de formations spécifiques destinées à améliorer certaines aptitudes professionnelles (communication, management, etc.).
- L’accompagnement professionnel : il peut s’agir de coaching, de mentoring ou de tutorat pour accompagner le salarié dans sa progression professionnelle.
Mettre en place un plan de formation adapté aux besoins de l’entreprise
Pour être efficace, la formation des salariés doit répondre aux besoins réels de l’entreprise et être adaptée aux enjeux spécifiques du secteur d’activité. Voici quelques conseils pour élaborer un plan de formation pertinent :
- Identifier les besoins en compétences : évaluer les compétences actuelles des salariés et anticiper les besoins futurs en fonction de la stratégie de l’entreprise.
- Définir les objectifs de formation : ils doivent être clairs, mesurables et en adéquation avec les enjeux identifiés. Il est également important de déterminer le public cible (ensemble des salariés, certains métiers, etc.).
- Choisir les modalités pédagogiques : privilégier des méthodes adaptées aux objectifs visés et aux profils des apprenants (formation présentielle, e-learning, blended learning, etc.).
- Mobiliser les ressources financières et humaines : prévoir un budget dédié à la formation et solliciter l’aide d’organismes spécialisés pour la mise en œuvre du plan de formation.
- Évaluer l’efficacité du dispositif : mettre en place des outils pour mesurer l’atteinte des objectifs et ajuster le plan de formation si nécessaire.
L’évolution réglementaire en faveur de la formation professionnelle
Au niveau législatif, plusieurs réformes ont été mises en place ces dernières années pour encourager la formation professionnelle. En France, par exemple, la loi du 5 septembre 2018 « Pour la liberté de choisir son avenir professionnel » a modifié le rôle des Opérateurs de compétences (OPCO) et a instauré le Compte personnel de formation (CPF), qui permet aux salariés de bénéficier d’heures de formation financées tout au long de leur carrière.
« Cette réforme a permis une plus grande autonomie des salariés dans le choix et l’accès à la formation, tout en incitant les entreprises à investir davantage dans le développement des compétences. Il reste néanmoins des défis à relever, notamment en termes d’accompagnement et de conseil pour les salariés », estime Jean-Pierre Willems, expert en formation professionnelle.
Ainsi, la formation des salariés est un enjeu majeur pour les entreprises, qui doivent sans cesse adapter leurs compétences aux évolutions du marché du travail. En mettant en place un plan de formation adapté et en mobilisant les ressources nécessaires, les entreprises peuvent ainsi renforcer leur compétitivité et fidéliser leurs collaborateurs sur le long terme.